Il punto di vista del trainer
“Il mio nome è Dalton Russel. Fate attenzione a quello che dico perché scelgo le mie parole con cura e non mi ripeto mai . Vi ho detto il mio nome e questo è il “Chi”. Il “Dove” lo potremmo anche descrivere come la cella di una prigione, ma c’è una bella differenza fra trovarsi chiusi dentro una cella e trovarsi in prigione. Il “Cosa” è facile, ho realizzato un piano in questi giorni allo scopo di eseguire la rapina perfetta ad una banca che è anche il “Quando”. Riguardo al “Perché”, a parte le ovvie motivazioni economiche, è estremamente semplice: perché lo so fare. Ci resta solo il “Come” da svelare, ed è qui, il grande Bardo direbbe, che c’è l’intoppo”
Chi
Dove
Quando
Cosa
Perché
Come
Ecco gli interrogativi a cui rispondere in fase progettuale. Una scena davvero intrigante, utile da proiettare come incipit di un corso sul “time management”, oppure sugli “obiettivi”.
Sintetizza in un solo minuto cosa devi sapere per “sapere tutto”; ovvero quali informazioni essenziali devono essere in tuo possesso quando crei la tua pianificazione.
L’intoppo è nel “Come”. Verosimilmente molti corsi di formazione sono carenti proprio in questo. Svelano tutte le risposte, ma mancano di un “metodo” che sia un insieme di steps verso l’esecuzione: il Come.
La scena rappresenta anche una buona sintesi (non del tutto propedeutica) dei livelli di cambiamento di Robert Dilts.
Chi (identità)
Dove (ambiente)
Cosa (azioni – comportamenti)
Quando e come (abilità)
Perché (convinzioni, valori e missione)
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