Il punto di vista del trainer
- selezione
- atteggiamento
- entusiasmo
- attenzione
- leadership
- capacità esecutiva
Becky è un manager che ama il suo lavoro, in gamba e talentuosa, ma che non riesce a farsi apprezzare nel mondo delle produzioni televisive.
Qui troviamo la prima similitudine con il mondo aziendale e manageriale.
Far apprezzare le proprie capacità non ha nulla a che vedere con un CV scritto bene.
Grazie al suo entusiasmo, Becky ci riesce, nonostante lo scetticismo del Direttore di emittente.
La sua unica opportunità è la prima riunione esecutiva.
Qui deve dimostrare di avere diverse capacità:
- Leadership
- Memoria
- Capacità organizzativa
- Controllo
- Capacità di gestire la complessità
- Capacità decisionale
- Orientamento al risultato
Dimostra a tutti di essere una che non scherza, e assumendosi un rischio non da poco (ritrovarsi qualche elemento del team contro), licenzia in tronco Paul, poco rispettoso degli altri e del suo lavoro. In questo modo sta dettando le regole della futura collaborazione.
Dirà:
“Era un disastro per il morale”
Dimostra così di aver studiato il “quadro complessivo” e di conoscere le strategie per motivare il gruppo.
Inoltre è disponibile a sacrificare parte del suo stipendio per il bene dell’obiettivo comune.
Un vero esempio di management da prendere in considerazione.
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